Tornar al Diccionari
Desvinculació
La sortida d'un empleat ha de gestionar-se amb molta cura i és una oportunitat fantàstica per a recopilar feedback i mantenir una bona relació amb el treballador. Els empleats que es van són els millors -o pitjors- ambaixadors de marca. La desvinculació es tracta de la transició d'una persona en abandonar la seva organització per voluntat pròpia o de l'empresa. Existeixen dos tipus:
- Desvinculació voluntària: aquella en la qual l'empleat determina la seva desvinculació de l'empresa. Aquesta desvinculació es deu, generalment, a abandons (falta de motivació o de satisfacció, millors condicions laborals…) i per jubilació.
- Desvinculació involuntària: l'organització és la que determina l'acomiadament del treballador. Pot succeir per cessament o per acomiadament.
Per què els empleats marxen de l'empresa?
Els veritables motius de la rotació dels empleats són com aquelles preguntes les quals no volem sentir les respostes. Tal vegada perquè, de fer-ho, hauríem d'enfrontar-nos als nostres propis errors. Però no estan per a això els errors? Podem aprendre i hem d'actuar en conseqüència, si volem treballar en una empresa en la qual a les persones realment els agradi estar.
Engagement: característiques d'empleats compromesos
Comencem amb energia un nou any per a continuar avançant en la construcció de cultures corporatives fortes basades en el compromís dels seus empleats. Aconseguir Engagement requereix esforç per part de l'organització, però si el nostre equip desenvolupa unes certes habilitats tot serà més senzill.
L'arma secreta de la competitivitat es diu Employer Brànding
No és nou, molts sabien de les seves existència però amb altres noms, no acabem d'inventar-ho però, d'alguna manera, fins ara no se li havia prestat l'atenció merescuda: és el nou concepte de moda en la gestió de recursos humans. Donem la benvinguda a l’Employer Brànding!
