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Clima virtual

La cultura corporativa, la sensación de afiliación de las personas con su organización o la motivación, son aspectos que siguen existiendo en el trabajo en remoto. Lo que conocíamos como clima laboral u organizacional se convierte en este contexto en Clima Virtual. Se trata, entonces, del clima laboral aplicado a un contexto protagonizado por el trabajo en remoto, en el que las organizaciones buscan disponer de datos relevantes, estimular la conciencia de grupo, ganar cercanía con el equipo y poder tomar medidas rápidas con las que ganar competitividad.

 

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Hablamos en nuestro blog en:
  • Evalúa tu Clima Virtual

    Evalúa tu Clima Virtual

    ¿Cómo se sienten los empleados? ¿Necesitan compartir sus ideas o inquietudes? ¿Hay algún aspecto que debamos mejorar para que nuestro equipo pueda teletrabajar en las mejores condiciones posibles? Lo que conocíamos como clima laboral ahora podríamos llamarlo Clima Virtual, acuñando un nuevo término que define a la perfección el concepto en el contexto actual.
  • 5 Claves para liderar un equipo en remoto

    5 Claves para liderar un equipo en remoto

    ¿Cómo deberíamos gestionar a un equipo de trabajo que colabora de manera distribuida en diversas ubicaciones? Uno de los retos del home office frente a las actividades presenciales es el liderazgo. Un líder efectivo deberá adecuarse con nuevas técnicas a una nueva realidad donde el teletrabajo es protagonista.
  • Feedback 360º para el desarrollo profesional

    Feedback 360º para el desarrollo profesional

    Descubre por qué últimamente el Feedback 360º aparece siempre entre las Top Tendencias de Capital Humano. Desde hace unos años, el software de gestión del desempeño de recursos humanos basado en una perspectiva de 360 grados se ha convertido en la solución de gestión del rendimiento laboral preferida para una gran cantidad de empresas. ¿Quieres conocer sus ventajas para el desarrollo de las personas y de la organización?

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