Tornar al Diccionari
VUCA
L'entorn VUCA és aquell escenari que es troba en un constant canvi. El concepte va sorgir en els anys 90 en l'àmbit de l'exèrcit estatunidenc després de la fi de la Guerra Freda i posteriorment es va generalitzar i va començar a usar-se en el món de l'estratègia empresarial. Reuneix els següents conceptes:
V) Volatilitat: fa referència a la pròpia naturalesa del canvi i la velocitat a la qual aquest es realitza.
U) Incertesa, Uncertainty: és el terme que defineix la falta de predictibilitat de futurs esdeveniments.
C) Complexitat: és la dificultat que concerneix als assumptes a tractar per la seva multiplicitat interrelacionada i la ruptura en moltes ocasions de la causalitat.
A) Ambigüitat: la desfiguració de la realitat produeix diferents opinions que si no es gestionen poden causar confusió.
La capacitat d'adaptació a aquest nou panorama d'evolució constant serà fonamental per a aconseguir una organització reeixida, no obstant això, pot repercutir de forma molt negativa a les menys flexibles. Per a fer front a aquest entorn hem d'abordar-lo de la següent manera:
- Volatilitat. Renovar-se o morir, amb una adequada manera de mirar al futur. És aquí quan la flexibilitat davant els canvis resulta essencial per a avançar i afrontar els obstacles, aconseguint que l'organització aconsegueixi una posició superior.
- Incertesa. Estar preparat a través d'un procés formal i informal d'aprenentatge i formació constant que permeti a tots els membres de l'organització conèixer què és el que succeeix en el seu sector i com podria afectar l'organització.
- Complexitat. Aportar tot el contrari, és a dir: claredat, simplicitat i senzillesa. Per a aconseguir-ho és necessari una gestió emocional que permeti als individus tenir un bon autocontrol, constància, empatia i entusiasme.
- Ambigüitat. Utilitzant un mètode àgil que permeti escometre els imprevistos de la forma més veloç possible i assegurarà així la planificació estratègica dels objectius de l'organització.
Un entorn VUCA es troba en la majoria de sectors que componen el mercat empresarial com en el dels serveis, la indústria, tecnologia o la banca i està afectant la manera de relacionar-se amb el seu entorn (clients, empleats i col·laboradors).
Descarrega gratis una plantilla per a avaluar el vostre entorn VUCA
Què és VUCA i com afecta a la teva organització
En alguna ocasió has escoltat l'acrònim VUCA o VICA? Saps a què es refereix? I com combatre-ho enfortint unes certes competències a les persones de la teva organització? Avui els entorns d'incertesa estan més presents que mai i en HRider t'ajudem a combatre'ls (o millor encara: a adaptar-te amb èxit a ells).
“Amb tu pa i ceba”... quant temps?
Què ha d'ocórrer per a ESTIMAR el teu treball i acceptar aquest compromís?
L'experta en Intel·ligència organitzativa i Coach d'equips Tecnològics i Innovadors, Raquel Blázquez, ens convida a plantejar les relacions de treball com una relació amorosa en la qual totes dues parts han d'atendre amb molta cura la relació per a construir organitzacions sòlides.
