Taxa de Rotació

Quan parlem de l'índex de rotació de personal, ens referim a la quantitat total d'empleats que marxen definitivament d'una organització, descomptant les sortides per causa major, com poden ser les jubilacions o decessos.

Ens ajuda a: Mesurar la insatisfacció laboral, detectar errades en els filtres que aplica l'organització en els processos de selecció i en conseqüència, en les contractacions.

Generalment, es sol calcular de forma trimestral o anual, ja que fer-ho de forma mensual no reflecteix tendències que puguin estar passant a la teva empresa. Així que et ensenyem com calcular-lo de forma anual, molt senzill [1] :

On:

S = Empleats separats durant aquest any.

I = Quant. total d'empleats a l'inici de l'any.

F = Quant. total d'empleats al final de l'any.

Per a què serveix la taxa de rotació?

La taxa de rotació ajuda a comprendre l'estabilitat de la plantilla i pot aportar informació rellevant per a la gestió del talent. Entre les seves principals utilitats es troben:

Detectar possibles problemes de satisfacció i compromís: una rotació voluntària elevada pot estar relacionada amb factors com la manca de reconeixement, les condicions laborals, les oportunitats de desenvolupament o l'estil de lideratge.
Avaluar els processos de selecció i contractació: analitzar les sortides que es produeixen poc després d'una incorporació pot ajudar a identificar desajustos entre les expectatives del lloc de treball, les competències requerides i l'experiència real de la persona contractada.
Identificar àrees amb major pèrdua de talent: comparar la rotació entre departaments, llocs de treball o nivells professionals permet detectar on es concentren les sortides i estudiar-ne les possibles causes.
Analitzar la permanència de les persones empleades: observar l'evolució de l'indicador ajuda a conèixer si l'organització està aconseguint retenir el talent i quins col·lectius presenten una major tendència a abandonar l'empresa.
Estimar l'impacte organitzatiu de les sortides: la rotació pot generar costos associats a la selecció, la incorporació i la formació de noves persones, a més d'afectar la continuïtat dels equips i la transferència de coneixements.

Fonts i referències:

Consultar la font de referència 1

També en parlem al nostre blog:

Per què els empleats marxen de l'empresa?

Els veritables motius de la rotació dels empleats són com aquelles preguntes les quals no volem sentir les respostes. Tal vegada perquè, de fer-ho, hauríem d'enfrontar-nos als nostres propis errors. Però no estan per a això els errors? Podem aprendre i hem d'actuar en conseqüència, si volem treballar en una empresa en la qual a les persones realment els agradi estar.

Digues adeu a la Rotació

En Recursos Humans reduir la taxa de rotació és clau. Per a abordar aquest problema, és necessari observar les raons que la provoquen i saber com combatre-les. En aquest post t'ajudem a reduir la rotació augmentant la satisfacció laboral i construint una cultura organitzacional a la qual tots voldran romandre.

tornar al diccionari