Pla de successió
Es tracta d’una estratègia en què s’analitzen les persones per transferir el rol de lideratge dins d’una organització. Amb aquesta estratègia, s’identifiquen i es desenvolupen futurs líders dins d’una empresa, ajudant Recursos Humans a preparar els empleats amb alt potencial perquè desenvolupin determinades habilitats.
El pla de successió garanteix que una organització continuï sent eficient encara que les persones que ocupaven llocs clau es jubilin o deixin el seu càrrec.
A més de garantir la continuïtat de l’empresa, aquest procés permet detectar talent intern, dissenyar plans de desenvolupament personalitzats i reduir l’impacte que poden generar els canvis en posicions estratègiques. Per fer-ho, les organitzacions solen avaluar l’acompliment, les competències, el potencial de creixement i la preparació dels professionals que podrien assumir més responsabilitats en el futur.
Disposar d’un pla de successió ben definit també contribueix a millorar la retenció del talent, facilita les promocions internes i ajuda a construir una estructura organitzativa més sòlida i preparada per afrontar els reptes del creixement i la transformació empresarial.
Cap a on es dirigeix la gestió de persones?
Ja comencem a conèixer exemples d'organitzacions reeixides que estan adaptant les seves polítiques de gestió de persones al que demanden els nous professionals, però estem tots preparats per al gran canvi de filosofia que es dirigeix a les nostres oficines per a aparcar a la nostra porta?