Motivació empresarial
Capacitat que té una empresa que els seus empleats es mantinguin implicats i amb el seu màxim rendiment, per a aconseguir els objectius empresarials que han estat marcats per l'organització.
Actualment, molts estudis científics estan començant a divulgar aspectes psicosocials que estan donant un gir a les creences que teníem sobre motivació i rendiment professional.
Les conclusions d'estudis com els de Sam Glucksberg (Princeton University), Donen Ariely (Duke, MIT) o Bernd Irlenbusch divulgats per autors com Daniel H. Pink ens recorden que les empreses són responsables de crear els entorns necessaris perquè els empleats es desemboliquin en entorns en els quals puguin donar el millor de si mateixos i trobar les motivacions que els portin a desenvolupar-se professionalment.
Hem de començar a relativitzar el punt de vista simplista que una prima o una comissió aconseguiran que un professional aconsegueixi un objectiu, perquè aquests científics evidencien que aquests factors condicionants funcionen en algunes circumstàncies, però si el que necessitem és aguditzar habilitats conceptuals com el pensament o la creativitat (totes aquelles que no poden ser automatitzades) necessitarem molt més que una gratificació monetària.
Establir i mesurar objectius que l'empleat sigui capaç d'aconseguir o superar afavorirà el seu compromís i afiliació
Ja no n'hi ha prou amb retribuir a algú, sinó que hem d'assegurar-nos que en les empreses es desenvolupin altres competències relacionades amb la intuïció o la creativitat. Aquest tipus de motivacions intrínseques tenen el poder que una persona pugui desenvolupar-se fins i tot per sobre dels seus propis límits o el que ella mateixa pensava, però són les organitzacions les responsables de generar un entorn, una cultura, uns processos que no paralitzin sinó que impulsin el talent i el deixin fluir.
La influència del feedback positiu
Molts estudis han comprovat l'eficàcia del feedback en aspectes com l'ensenyament o l'esport. També en l'àmbit empresarial, tant amb els nostres clients com amb els nostres empleats, el feedback -especialment el positiu- té un poder motivador i d'implicació que no l’hem de desaprofitar.
Les noves claus de l’Engagement
Si volem generar un engagement efectiu en els entorns professionals actuals, hauríem de deixar d'emprar mètodes dels anys 60 i passar a l'acció tenint en compte quines són les noves claus per a generar compromís i motivació.
Ajudes als teus empleats a donar el millor de si mateixos?
Comença a utilitzar la ciència per a descobrir com alguns dels mètodes que crèiem que funcionaven per a motivar a un equip a ser més productiu han deixat de ser efectius. Ara, són unes altres les claus que una organització haurà d'aplicar per a aconseguir que una persona estigui disposada a donar el millor de si mateixa.