Matriu de talent

Els mapes de talent són una eina estratègica de Recursos Humans que es basa en una matriu de correlació de dues variables que permet identificar el nivell de desenvolupament que tenen els col·laboradors de l'organització, principalment quant al seu Acompliment i Potencial. Depenent de la caixa, quadre o quadrant en el qual es trobi cada empleat (la conjunció entre les variables X e Y), la decisió a prendre serà diferent.

Un mapa de talent permet disposar d'informació a simple vista, tal com ho faria un mapa. Permet situar a cadascuna de les persones de l'organització i conèixer en quin punt es troba cadascuna. Aquesta informació és valuosíssima per a poder prendre decisions més justes, transparents i de manera més àgil.

Aquestes són algunes de les informacions que podem obtenir d'una Matriu de Recursos Humans:

Situació general del talent en l'organització.
Identificar visualment el nivell d'acompliment de cada persona.
Identificar a les persones que poden ser promogudes a llocs de major responsabilitat en l'empresa.
Distingir a les persones ideals per a ocupar un lloc que requereixi un alt desenvolupament de dues competències específiques.
Conèixer qui és el col·laborador més adequat per a encapçalar un projecte x.
Brinda la informació per a elaborar plans de successió.
Analitzar si les persones estan on han d'estar segons lloc i antiguitat.
Identificar persones amb potencial per a ocupar llocs de lideratge en el futur.
Comparació ràpida dels col·laboradors amb els resultats mitjans del grup.
Mesurar la qualitat dels processos de selecció.
Conèixer si és necessària formació específica per a un grup considerable de persones.
Identificar si hi ha persones que no estan alineades a l'estratègia corporativa.

Com a conseqüència lògica de l'anterior, els Beneficis que aporten els Mapes de Talent són més que evidents:

És ideal per a reflectir una situació complexa utilitzant un gràfic simple.
Permet prendre les decisions correctes amb les persones correctes.
Ajuda a enfocar de manera objectiva el futur dels col·laboradors.
Evita que les persones ocupin llocs o rols equivocats.
A més de correlacionar potencial i acompliment, es pot fer amb dues competències, dos valors, valors amb acompliment, comportament amb resultats…
Permet consensuar accions concretes de desenvolupament.
Aporta coherència a la creació de plans de formació.
Permet planificar polítiques retributives i definir plans de compensació i beneficis.
És una eina magnífica per a donar valor estratègic a la funció de Recursos Humans, perquè ajuda a mostrar informació visualment en presentacions i compartir decisions sobre gestió del talent en Comitès de Direcció.

També en parlem al nostre blog:

Què és una Matriu de Talent 9 Box? Se'l coneix per Mapa de Talent, Matriu de Recursos Humans, Nine Box...l'últim en noves tendències de RH! En aquest article t'expliquem què és, quin és el seu origen, quins usos i aplicacions té, quins són els seus beneficis i com interpretar-les per a aportar valor a la gestió del talent. Des de la relació Acompliment & Potencial fins a l'alineació dels empleats i Cultura corporativa.

Com fer una Matriu de Talent 9-Box (Nine Box)

Mai va ser tan senzill crear una matriu de talent Nine Box. Amb la funcionalitat N-Box de Hrider podràs crear matrius 9-Box però també de 4, 16, i 25 quadrants correlacionant diferents variables com l’acompliment i el potencial. En aquest tutorial pots conèixer què són i com crear-les pas a pas fàcilment.

Què és el talent? No hi ha dia en què no parlem o escoltem la paraula talent, tant dins com fora del treball. Sabem amb exactitud en què consisteix?, hi ha una única definició d'aquest terme en la qual tots els autors coincideixin?. Per a respondre a aquesta consulta, ens hem posat la bata d'investigadors i us compartim les conclusions en la nostra publicació.

Tornar al Diccionari