Indicador d'acompliment

Són instruments que proporcionen informació quantitativa sobre assoliments i objectius proposats d'una activitat, projecte o institució. Estableixen una relació entre dues o més variables, que en comparar-se amb períodes anteriors, permeten realitzar inferències sobre els assoliments i avanços aconseguits. En general, són paràmetres mesurats, ràtios o models.

En resum, aquest tipus d'indicadors si parlem d'una empresa, revelen si les estratègies adoptades per a aconseguir un objectiu concret estan fent efecte. O millor dit, com d'efectius són fins al moment.

L'ús d'indicadors és de gran utilitat i proporciona una sèrie d'avantatges:

Potència la gestió interna d'una empresa ajudant a complir objectius.
Perfeccionar l'assignació dels recursos de manera més eficient.
Millorar la transparència enfront dels agents externs i interns.
Ajuda a realitzar un correcte seguiment de la consecució dels objectius.

També en parlem al nostre blog:

Per què s'ha d'avaluar l'acompliment?

L'avaluació de l'acompliment laboral ajuda a alinear el desenvolupament individual de cada empleat amb els objectius de desenvolupament de l'organització. És la pedra angular que permet a Recursos Humans projectar la cultura corporativa, dissenyar les seves polítiques i definir estratègies. Si parlem de gestió del talent, hem de parlar d'avaluació contínua.

Guia sobre què és i com realitzar una avaluació de l'acompliment

En aquest tutorial t'ensenyem a crear una Avaluació de l'Acompliment professional pas a pas. Una guia per a modernitzar el procés de manera àgil i efectiva, al mateix temps que donem suport al desenvolupament del talent del nostre equip.

Alt acompliment i alt potencial no són el mateix

Si busques prendre les millors decisions en relació al talent de les persones del teu equip necessitaràs conèixer dues variables fonamentals: nivell d'acompliment i potencial de desenvolupament. Ambdues aniran evolucionant en el temps i, si aconsegueixes gestionar aquestes dues variables, seràs capaç de portar la màgia a la teva organització.

Tornar al Diccionari