Quiet Hiring, o contratación silenciosa, es una estrategia que permite a las organizaciones aprovechar el talento interno adquiriendo nuevas habilidades o competencias sin contratar nuevos empleados.
 
En lugar de contratar nuevos empleados, se asignan más tareas a los empleados que ya están en la organización para aumentar la productividad y llenar las brechas de habilidades. Sin embargo, esta táctica otorga a los empleados responsabilidades que pueden exceder sus responsabilidades y capacidades.
 
Esta nueva tendencia en recursos humanos es exactamente lo opuesto a otra tendencia: la renuncia silenciosa o quiet quitting, en la que los empleados trabajan en las tareas justas que implican su puesto de trabajo:
 
Algunas de las ventajas de esta estrategia son:
 
· Ahorro de costes
· Flexibilidad
· Motivación
· Reducción de brechas 
· Detección de empleados estrella
 
Por otro lado, podemos encontrarnos con las siguientes desventajas: 
 
· Falta de diversidad
· Aumento del estrés o síndrome del burnout
· Desmotivación
· Falta de compromiso
Hablamos también en nuestro blog:
¿Qué es el Quiet Hiring?: Ventajas y desventajas de esta estrategia
¿Qué es el Quiet Hiring?: Ventajas y desventajas de esta estrategia

¿Estáis considerando el quiet hiring como parte de vuestra gestión del talento? Descubre los pros y los contras de esta nueva tendencia para decidir si es la opción correcta para vuestras necesidades.