Liderazgo situacional

El liderazgo situacional es un estilo de liderazgo que adapta la forma de dirigir las necesidades, capacidades y nivel de autonomía de las personas del equipo y a las características de cada situación. En lugar de aplicar un único estilo de liderazgo, el responsable modifica su grado de dirección y apoyo en función de lo que requiere cada persona o circunstancia. 

Este modelo fue desarrolado por Paul Hersey y Ken Blanchard y parte de la idea de que no existe un estilo de liderazgo universalmente eficaz. Una persona puede necesitar instrucciones y acompañamiento cuando se incorpora a un puesto, mientras que otra con mayor experiencia puede beneficiarse de un mayor grado de autonomía. 

El liderazgo situacional contempla diferentes formas de actuación que combinan dirección y apoyo. El líder puede asumir un papel más directivo cuando el equipo necesita orientación, aumentar el acompañamiento cuando requiere desarrollar sus capacidades, compartir la toma de decisiones cuando existe mayor competencia y motivación, o delegar responsabilidades cuando las personas cuentan con suficiente autonomía para gestionar su trabajo.