Es un sistema de trabajo basado en la participación de todos los miembros de la organización, con un plan de gestión a corto plazo, que permite alcanzar objetivos estratégicos.
 
El término Hoshin Kanri está compuesto por Kanjis japonés que se traducen como:
  • Ho: Dirección.
  • Shin: significa Foco.
  • Kan: se refiere a la Alineación.
  • Ri: se traduce como Razón.
Conceptualmente, se suele entender el método como si Hoshin fuera la dirección que marca la aguja de la brújula y Kanri el control. Con esta estrategia colectiva, toda la organización se orienta en una sola dirección: la consecución de los objetivos.
 
Los fundamentos de este modelo de trabajo son:
  • Transformar los objetivos marcados por la alta directiva, en acciones viables y cuantificables.
     
  • Implantar metodologías de gestión como PDCA(Plan-Do-Check-Act) (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar).
     
  • Integrar  un sistema que fomente la participación activa de los trabajadores en los resultados.
     
  • Revisiones desde periódicas hasta anuales para asegurar el estado de los progresos, aprendiendo y evolucionando hacia metas de mejora más exigentes.