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Entrevista de selección

Interacción existente entre dos personas o más las cuales ejercen una un rol de entrevistado y la otra un rol de entrevistador, donde se obtiene información a través de cuestiones, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita evaluar a un candidato para un puesto de trabajo.
 
No hay un criterio único para realizar una entrevista, depende del método empleado por el entrevistador. El objetivo principal de la entrevista de trabajo es determinar si el candidato es adecuado para el puesto, para ello es aconsejable:
  • Dar a conocer la empresa e informar al entrevistado sobre las condiciones del  puesto de trabajo. 
     
  • Conocer el perfil profesional del candidato.
     
  • Conocer sus actitudes personales.
     
  • Comprobar la compatibilidad del candidato con el ambiente laboral de la empresa.
     
  • Evaluar si las competencias del entrevistado son ideales para un correcto desarrollo del puesto. 
Las entrevistas se pueden clasificar en función de diferentes criterios.
 
 
Según el número de participantes:
  • De Panel. Un conjunto de  entrevistadores a un único candidato.
     
  • En Línea. Varios entrevistadores de diferentes puestos dentro de la empresa, entrevistan al candidato uno tras otro.
     
  • Dinámica grupal. Un grupo de candidatos se enfrentan a un reto planteado por el reclutador. En este tipo de procesos podemos distinguir las capacidades de resolución de problemas, creatividad y liderazgo de los entrevistados.

 

Según el formato:
  • Estructurada. En este formato todo lo está programado y estudiado. Todos los candidatos pasarán exactamente por el mismo proceso.
     
  • Libre. Aunque se tienen claros el perfil del candidato y los requisitos del puesto de trabajo, la entrevista se realiza, como su propio nombre indica, de manera libre e improvisada.
     
  • Mixta. Es considerada la más completa, ya que es una combinación de las dos anteriores. Por una parte preguntas abiertas donde reina la improvisación del candidato, y por otra cuestiones predeterminadas donde profundizamos en aspectos más relevantes. 
     
  • Por Competencias. Centradas en reconocer el talento, el potencial, las aptitudes y habilidades de los candidatos.
     
  • De Tensión. Donde se mide la capacidad de reacción del candidato ante situaciones estresantes dentro del puesto de trabajo.
Hablamos en nuestro blog en:
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