Tornar al Diccionari
Competència
Per a completar les tasques amb èxit, un empleat ha de comptar amb una sèrie de coneixements, capacitats i habilitats. Aquests elements són els que engloben les competències. Una competència és la capacitat de fer alguna cosa, i es pot desenvolupar a través de la formació o de l'experiència laboral o personal.
La classificació més comuna de les competències és aquella que les diferencia entre competències hard i competències soft:
Les competències soft o toves.- són hàbits i trets personals que donen forma a la manera de treballar. Són cada vegada més demandades des de l'arribada de la transformació digital. Aquestes habilitats són tan valuoses que, sovint, són el motiu que determina contractar o promocionar a una persona o una altra, ja que la majoria de les competències soft s'aprenen en el dia a dia. Aquests són alguns exemples:
- Comunicació
- Treball en equip
- Pensament crític
- Empatia
Les competències hard o dures.- són coneixements tècnics fonamentals per a ocupar un determinat lloc. Cada treball requereix unes certes habilitats tècniques específiques. Aquestes habilitats s'aprenen a través de formació. Alguns exemples de les competències hard són:
- Anàlisi estadística
- Gestió de campanyes de màrqueting
- Llenguatges de programació
- Idiomes
Un estudi realitzat per LinkedIn, revela que el 57% dels seleccionadors valoren més les competències soft que les competències hard.
Les competències es poden mesurar a través d'Avaluacions de l'Acompliment per a conèixer les fortaleses i les àrees de millora de cada empleat. D'aquesta manera, una organització pot gestionar el talent de manera òptima, mantenir la motivació del seu equip i dissenyar plans d'acció.
Competències soft en la Revolució 4.0.
A més del programari i la maquinaria adequada, per a avançar amb èxit en la Transformació Digital la teva empresa necessita el més important: el wetware.
En aquest article descobriràs què aporten les persones a la Revolució 4.0.
Competències pel Teletreball
El bon acompliment no es mesura en hores presencials d'oficina, sinó en l'assoliment de resultats. Cada vegada més, els empleats busquen entorns àgils i flexibles, per la qual cosa es fa necessari desenvolupar una sèrie de competències professionals que afavoreixin l'èxit de fórmules com el treball remot.
Guia sobre què és i com realitzar una avaluació de l'acompliment
En aquest tutorial t'ensenyem a crear una Avaluació de l'Acompliment professional pas a pas. Una guia per a modernitzar el procés de manera àgil i efectiva, al mateix temps que donem suport al desenvolupament del talent del nostre equip.
Feedback 360º pel desenvolupament professional
Descobreix perquè últimament el Feedback 360º apareix sempre entre els Top Tendències de Capital Humà. Des de fa uns anys, el programari de gestió de l'acompliment de recursos humans basat en una perspectiva de 360 graus s'ha convertit en la solució de gestió del rendiment laboral preferida per a una gran quantitat d'empreses. Vols conèixer els seus avantatges per al desenvolupament de les persones i de l'organització?
