Procés que es realitza amb la finalitat de conèixer unes certes característiques, com a fortaleses i punts de millora dins d'una organització.

A conseqüència del desenvolupament econòmic, existeixen diferents tipus d'auditories. L'auditoria de recursos humans té com a propòsit millorar la gestió dels recursos humans de l'empresa.
 
Les persones són el recurs més important del qual disposa una organització, sense bones relacions interpersonals, falta de motivació, falta d'incentius, l'acompliment d'una empresa s'afeblirà. Per això, és molt important verificar que els seus recursos humans estiguin al 100%.
 
Les fases més comunes d'una auditoria de recursos humans són:
  1. Presentació. Indicar als treballadors que es realitzarà i quins són els objectius.
  2. Anàlisi. Recollir informació sobre l'entorn, tant intern com extern.
  3. Disseny de l'estratègia. Sobre la base dels resultats de l'anàlisi, els responsables de realitzar l'auditoria de recursos humans, han de crear una estratègia destinada a millorar els resultats, valent-se de la seva visió (externa) i de la visió dels empleats (interna).
  4. Informe d'auditoria de recursos humans. En aquest informe han de deixar clar quina és la seva anàlisi, com ha d'afrontar-se el canvi i quins són els resultats esperats.

Javier Sánchez Galán (07 de juny, 2020). Auditoria. Economipedia.com