back to dictionary
Glass ceiling
El sostre de vidre es refereix a les barreres discriminatòries que impedeixen que les dones ascendeixin a posicions de poder o responsabilitat i ascendeixin a llocs més alts dins d'una organització simplement per ser dones (Li i Leung, 2001). Es defineix, també, com els obstacles persistents, conscients i inconscients, i actituds que dificulten l'accés a llocs d'alta direcció per a dones qualificades.
El sostre de vidre es refereix així a la discriminació vertical més freqüent contra les dones a les empreses. Aquestes barreres no solen estar recollides en normes explícites, sinó que es poden manifestar en pràctiques, dinàmiques i decisions organitzatives que dificulten el seu accés als nivells més alts de responsabilitat.
El terme es va popularitzar per primera vegada en la dècada dels 80 per descriure els reptes que enfronten les dones quan les seves carreres s'estanquen en rols de gerència mitjana, la qual cosa els impedeix assolir rols executius o de lideratge més alts.
Quines són les principals causes del sostre de vidre?
El sostre de vidre no respon a una única causa, sinó a la combinació de factors culturals, socials i organitzatius que poden limitar les oportunitats de desenvolupament professional de les dones. Entre els més habituals es troben:
- Estereotips i biaixos de gènere: les creences sobre les capacitats d'homes i dones poden influir en la valoració del lideratge, el potencial i el rendiment. Per exemple, associar l'autoritat o la capacitat de decisió amb els homes pot fer que les dones hagin de demostrar les seves competències en major mesura per accedir a llocs de responsabilitat.
- Penalització de la maternitat i de les responsabilitats de cura: les expectatives sobre la disponibilitat laboral de les dones poden condicionar les decisions de contractació, avaluació i promoció. De vegades, es pressuposa que la maternitat o les responsabilitats familiars reduiran el seu compromís professional, una expectativa que no sempre s'aplica de la mateixa manera sobre els homes.
- Xarxes informals de poder: les relacions professionals i els espais informals en els quals sorgeixen oportunitats de promoció, col·laboració o mentoria poden estar dominats per homes. Quan les dones hi tenen un accés més limitat poden trobar més dificultats per aconseguir visibilitat.
- Segregació vertical: les dones poden estar més representades en llocs de menor responsabilitat i tenir una presència més reduïda a mesura que s'ascendeix en la jerarquia organitzativa.
- Manca de transparència en els processos de promoció: quan els criteris per accedir a llocs de responsabilitat no estan clarament definits, les decisions poden veure's més influïdes per preferències personals, estereotips o biaixos conscients, en lloc de basar-se en criteris objectius.
Sources and references:
We also talk about it in our blog:
Diversity leaps into a company
A new trend transcends social reality to enter our workplaces and become an economic asset. Discover the power of diversity in our team and how to make the most of it.
