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Empowerment

Es una estrategia de gestión con la que aportar a los empleados los recursos necesarios para que puedan tomar buenas decisiones sin supervisión. Los beneficios más inmediatos de un colaborador empoderado son: mayor satisfacción, más motivación, poder delegar con confianza y más innovación.
 
Un colaborador empoderado tiene la motivación y libertad suficientes para focalizar su talento y convertirlo en un propósito. Y esto solo puede conseguirlo un líder a través de una cultura basada en fortalezas, reemplazando las jerarquías por la gestión horizontal, dando flexibilidad, mentorizando y construyendo una organización abierta y positiva donde haya espacio para la creatividad y la innovación.
 
Características:
  • Autonomía para resolver los problemas.
  • Capacidad de decisión efectiva.
  • Apertura a nuevos puntos de vista..
  • Apoyo efectivo, brindando soporte por parte de la empresa.
  • Confianza,  asumiendo  siempre lo mejor de cada persona.
 
Beneficios
  • Preserva la motivación de los empleados.
  • Aporta oportunidades de crecimiento.
  • Mejora la productividad.
  • Reduce costes.
  • Proporciona un ambiente de trabajo más positivo.
  • Ayuda a la cohesión de los equipos.
 
Hablamos en nuestro blog en:
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