Tornar al Diccionari
Empowerment
És una estratègia de gestió amb la qual aportar als empleats els recursos necessaris perquè puguin prendre bones decisions sense supervisió. Els beneficis més immediats d'un col·laborador empoderat són: major satisfacció, més motivació, poder delegar amb confiança i més innovació.
Un col·laborador empoderat té la motivació i llibertat suficients per a focalitzar el seu talent i convertir-lo en un propòsit. I això només pot aconseguir-ho un líder a través d'una cultura basada en fortaleses, reemplaçant les jerarquies per la gestió horitzontal, donant flexibilitat, mentoritzant i construint una organització oberta i positiva on hi hagi espai per a la creativitat i la innovació.
Característiques:
- Autonomia per a resoldre els problemes.
- Capacitat de decisió efectiva.
- Obertura a nous punts de vista..
- Suport efectiu, brindant suport per part de l'empresa.
- Confiança, assumint sempre el millor de cada persona.
Beneficis
- Preserva la motivació dels empleats.
- Aporta oportunitats de creixement.
- Millora la productivitat.
- Redueix costos.
- Proporciona un ambient de treball més positiu.
- Ajuda a la cohesió dels equips.
Enguany regala apoderament
Enguany hem après a teletreballar, a confiar en el nostre equip, a entendre la necessitat de considerar el costat humà i la situació personal de cada empleat. I els líders que han avançat aquesta "milla extra" són els que han après a delegar i han empoderat als seus equips. Vols saber com ho han aconseguit?
Les noves claus de l’Engagement
Si volem generar un engagement efectiu en els entorns professionals actuals, hauríem de deixar d'emprar mètodes dels anys 60 i passar a l'acció tenint en compte quines són les noves claus per a generar compromís i motivació.
