Es una estrategia de gestión con la que aportar a los empleados los recursos necesarios para que puedan tomar buenas decisiones sin supervisión. Los beneficios más inmediatos de un colaborador empoderado son: mayor satisfacción, más motivación, poder delegar con confianza y más innovación.
Un colaborador empoderado tiene la motivación y libertad suficientes para focalizar su talento y convertirlo en un propósito. Y esto solo puede conseguirlo un líder a través de una cultura basada en fortalezas, reemplazando las jerarquías por la gestión horizontal, dando flexibilidad, mentorizando y construyendo una organización abierta y positiva donde haya espacio para la creatividad y la innovación.
Características:
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Autonomía para resolver los problemas.
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Capacidad de decisión efectiva.
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Apertura a nuevos puntos de vista..
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Apoyo efectivo, brindando soporte por parte de la empresa.
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Confianza, asumiendo siempre lo mejor de cada persona.
Beneficios
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Preserva la motivación de los empleados.
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Aporta oportunidades de crecimiento.
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Mejora la productividad.
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Reduce costes.
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Proporciona un ambiente de trabajo más positivo.
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Ayuda a la cohesión de los equipos.
