En un entorn on la gestió del talent exigeix precisió i context, els percentils permeten interpretar els resultats més enllà de la puntuació absoluta. No es tracta només de quant obté una persona, sinó de com es posiciona respecte a la resta.

Quan parlem de percentils, fem referència a una mesura estadística que indica el percentatge de valors que se situen per sota d’una determinada puntuació dins d’una distribució.

Per què són clau en RRHH?

En Recursos Humans, els percentils ens permeten contextualitzar resultats i prendre decisions comparatives de manera més justa i objectiva.

Són útils en:

  • Avaluacions de rendiment.

  • Processos d’identificació de talent i alt potencial.

  • Avaluacions psicomètriques.

  • Estudis retributius.

  • Anàlisi de clima i compromís.

  • Benchmarking intern i extern.

Vegem un exemple clar per entendre-ho fàcilment:

Imaginem una organització on la puntuació mitjana en rendiment és de 8 sobre 10. I una persona obté un 8,2. A priori, el resultat pot semblar alt… Tanmateix:

  • Si aquest 8,2 correspon al percentil 55, significa que està lleugerament per sobre de la mitjana.

  • Si correspon al percentil 85, implica que forma part del 15% amb millor rendiment.

La diferència estratègica és evident.

Exemple en retribució

En estudis salarials, els percentils són fonamentals per definir polítiques retributives.

  • Percentil 25: tram inferior del mercat.

  • Percentil 50: mediana del mercat.

  • Percentil 75: tram alt competitiu.

Si una empresa decideix posicionar-se en el percentil 75, està optant per una estratègia salarial per sobre de la majoria del mercat.

Què aporten estratègicament?

Els percentils permeten:

  • Identificar talent diferencial.
  • Evitar decisions basades en percepcions.
  • Establir criteris objectius de promoció.
  • Dissenyar bandes salarials amb referència real.
  • Comparar equips o àrees amb mètriques homogènies.
  • Detectar desigualtats internes.

A més, afavoreixen converses més tècniques i menys subjectives entre managers i equips de RRHH.

Percentil vs. percentatge: en què es diferencien?

És habitual confondre ambdós conceptes:

  • Percentatge: part proporcional sobre un total.
  • Percentil: posició relativa dins d’un grup ordenat.

Obtenir un 90% en una prova no és el mateix que estar en el percentil 90.

  • Un 90% és una puntuació.
  • El percentil 90 indica que només el 10% ha obtingut un resultat superior.

En contextos de People Analytics

En models avançats d’anàlisi de talent, els percentils permeten segmentar poblacions, establir llindars i crear criteris de decisió escalables.

Per exemple:

  • Top 10% per a programes d’alt potencial.
  • Percentil inferior a 30 per a plans de desenvolupament específics.
  • Comparatives interanuals per mesurar l’evolució real.

Els percentils, en resum, ens ajuden a convertir les dades en context. Permeten entendre no només quant s’obté, sinó què significa aquesta puntuació dins de l’organització o del mercat.