Evaluación del Desempeño / rendimiento
- Empleados más motivados: las evaluaciones generan oportunidades para que los empleados y toda la organización en su conjunto sean más eficientes. Esto motiva a cada miembro a realizar mejor sus tareas, le permite conversar con su jefe y aprender de él cómo mejorar en su profesión, con lo que favorecemos que aumente su nivel de confianza.
- Aumenta el compromiso y disminuye el síndrome de burnout: la oportunidad de expresarse y ser escuchado disminuyen las tensiones. Cuando los empleados reciben un trato justo sustentado en principios de reconocimiento transparente, se genera más orientación al logro.
- Detección del talento: gracias a la evaluación por competencias se conocen los puntos fuertes de cada empleado y sus áreas de mejora. Se identifican, también, habilidades en la plantilla eran desconocidas.
- Mejorar la comunicación: muchos problemas derivados de una falta de comunicación podrían resolverse con una evaluación del desempeño participativa y transparente. La evaluación es una oportunidad para describir qué se espera de los demás, qué objetivos hay y qué futuro se quiere para la organización.
- Mejorar el Plan de Carrera de los empleados: los gerentes pueden diseñar programas de mejora con el fin de poner en práctica lo aprendido con los resultados y para darle un trampolín a los empleados. En este caso, la evaluación ayuda a velar por la eficacia y facilita la reasignación de las tareas según las competencias de los empleados.
- Seguimiento de la evolución histórica de un empleado: hacer seguimiento del histórico de las evaluaciones de un empleado ayuda a obtener conclusiones sobre qué acciones llevadas a cabo efectivamente lograron una mejora o, por el contrario, cuáles deben ser replanteadas.
- Proporcionar feedback constructivo: la evaluación aporta la base sobre la que poder hacer comentarios a los empleados sobre el trabajo que hacen, sobre cómo pueden desempeñarlo mejor y sobre la mejor forma en la que pueden contribuir a la empresa. Siempre sin dejar de darles el reconocimiento que se merecen y prestando toda la atención a sus comentarios.
- Ahorrar costes: estos procesos ayudan a incrementar la productividad individual de cada profesional y la de la propia organización en su conjunto. Detectando problemas o ineficiencias, se podrá actuar para solucionarlos.
En este tutorial te enseñamos a crear una Evaluación del Desempeño profesional paso a paso. Una guía para modernizar el proceso de manera ágil y efectiva, al tiempo que apoyamos el desarrollo del talento de nuestro equipo.