Benchmarking
- Establecer nuevos conceptos para su análisis.
- Ampliar el conocimiento de la empresa.
- identificar áreas de mejora.
- Establecer objetivos alcanzables y realistas.
- Lograr un mejor conocimiento de la competencia.
- Perfeccionar la comunicación a nivel empresarial.
- Mejorar los procesos y disminuir errores.
- Reducir costes.
Los verdaderos motivos de la rotación de los empleados son como esas preguntas cuya respuesta no queremos oír. Tal vez porque, de hacerlo, deberíamos enfrentarnos a nuestros propios errores. Pero ¿no están para eso los errores? Podemos aprender y debemos actuar en consecuencia, si queremos trabajar en una empresa en la que a las personas realmente les guste estar.
En este tutorial te enseñamos a crear una Evaluación del Desempeño profesional paso a paso. Una guía para modernizar el proceso de manera ágil y efectiva, al tiempo que apoyamos el desarrollo del talento de nuestro equipo.