Guía para planificar de forma correcta la gestión de la organización. Sirve para definir metas, plazos para lograr los objetivos de un proyecto y optimizar el rendimiento a nivel individual y organizacional.
Habitualmente, los planes de acción s
e crean tras finalizar una Evaluación del Desempeño. Cuando el proceso de interpretación de informes ha finalizado,
el siguiente paso es crear un plan de acción basado en ese feedback que se generó por parte del Responsable y el propio Empleado en su reunión de revisión de resultados, en la reunión de feedback.
Cada objetivo o reto de mejora pueden dividirse en pequeñas acciones para que estas metas sean más manejables y fáciles de alcanzar, además de dar seguimiento a cada uno de estos hitos y verificar el progreso.
