tornar al diccionari
Just in time
Filosofia basada en el procediment de la companyia japonesa Toyota. L’empresa automobilística va començar a utilitzar un sistema de producció propi que es va anar perfeccionant amb el temps fins arribar al que avui coneixem com a Just in Time. Consisteix a produir la quantitat adequada d’un producte en el moment necessari combinant flexibilitat, qualitat i cost. El mètode JIT es va estendre entre les principals empreses japoneses i, posteriorment, a les empreses occidentals.
Aviat, aquesta filosofia es va començar a aplicar en tots els àmbits de l’empresa gràcies a les millores de competitivitat que experimentaven les organitzacions que la implementaven.
El més revolucionari d’aquest sistema és el pas d’una metodologia de tipus Push, on cada fase de la producció en cadena s’acumula fins a ser requerida per la següent fase, a una metodologia de tipus Pull, on cada fase sol·licita a la fase anterior de la cadena de subministrament la quantitat necessària, produint així només el que és necessari.
En l’àmbit dels Recursos Humans, aquesta filosofia també té un impacte rellevant, especialment en la gestió del talent i la planificació de recursos. Alguns exemples d’aplicació són:
- Contractació ajustada a necessitats reals: incorporar talent en el moment adequat, evitant sobrecostos o manca de recursos.
- Formació Just in Time: oferir aprenentatge quan realment es necessita, millorant l’aplicabilitat.
- Gestió eficient del temps: optimitzar càrregues de treball i evitar ineficiències.
- Processos més àgils: reduir temps en selecció, onboarding o avaluació.
