También conocido como ajuste cultural, se define como el grado general en el que una persona encaja en una organización. Esto se basa en la alineación de valores, comportamientos y en la forma en que interactúan,  dando forma a la cultura de su organización
 
Aunque el término, por definición, se centra en encajar en la cultura de una empresa, el concepto suele utilizarse de cara a la selección de candidatos. El objetivo de evaluar el cultural fit es predecir con la mayor precisión posible cómo trabajará una persona dentro de una empresa y reducir los conflictos para que los equipos funcionen mejor.
 
Este término surgió en la década de 1980, como un método de contratación alternativo para resolver el problema derivado de contratar únicamente a las personas según su experiencia y sus competencias, sin tener en cuenta si encajan o no con la cultura de la organización. 
 
Al encontrar personas que comparten los mismos valores que la empresa, existe una mayor probabilidad de que encajen mejor en el equipo.
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