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Work breakdown structure

Una WBS es una descripción jerárquica del trabajo orientada a la entrega de un proyecto. Cada nivel descendente en la WBS representa una descripción cada vez más detallada de los entregables del proyecto.
 
Todos los pasos de un proyecto se describen en el organigrama de una estructura de desglose del trabajo, lo que lo convierte en una herramienta de gestión de proyectos esencial para la planificación. Los dos primeros niveles de la WBS -el nodo raíz y el Nivel 2- definen un conjunto de resultados planificados que, de manera colectiva y exclusiva, representan el 100% del alcance del proyecto. En cada nivel subsiguiente, los hijos de un nodo padre representan el 100% del alcance de su nodo padre. Lo común es tener tres niveles de descomposición en la WBS, aunque es posible tener un cuarto e incluso un quinto nivel en caso de proyectos muy complejos.
 
En definitiva, la WBS define el qué del proyecto. 
 
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