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Ventana de Johari
La Ventana de Johari es una herramienta usada en dinámicas de grupo para dar feedback, mejorar la comunicación, relaciones y desempeño de varios miembros de la organización.
Los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham desarrollaron este modelo en 1955 para solventar la necesidad de mejorar la autoconciencia y el desarrollo personal de los individuos cuando están en grupo. El nombre “Johari" proviene de la unión de sus dos primeros nombres.
La ventana Johari es una herramienta simple y útil para ilustrar y mejorar la autoconciencia y el entendimiento entre los individuos dentro de un grupo. Es particularmente útil en el desarrollo de equipos. Permite clasificar los indicadores o grupos de indicadores en 4 cuadrantes, según los resultados obtenidos tanto por la misma persona (autoevaluación) como por los demás roles que lo han evaluado:
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Área libre: Cuadrante de aquello conocido por uno mismo y por los demás: lo que la persona comunica abiertamente.
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Área ciega: Cuadrante que incluye lo que uno mismo desconoce, pero que sí conocen los demás: representa lo que los demás perciben aunque la propia persona no sea consciente.
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Área oculta: Todo aquello que conocemos de uno mismo pero que desconocen los demás. Representa lo que la propia persona no expone a los demás.
- Área desconocida: Donde se incluye todo aquello que desconocemos de uno mismo y también desconocen los demás. Aquí es donde hay potencial, una área por descubrir, una capacidad de aprender…
Mapa de fortalezas y oportunidades de mejora profesionales con la ventana de Johari
La ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva útil para conocernos a nosotros mismos y nuestras relaciones con los demás. Te explicamos cómo, desde Recursos Humanos, puedes utilizarla para crear un mapa de fortalezas y oportunidades de mejora en tu organización.
