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Reclutamiento interno
Proceso de selección que se lleva a cabo de forma interna y cuyos aspirantes al nuevo puesto son los empleados de la empresa que realiza el reclutamiento. Se intenta cubrir un puesto vacante a través de la reubicación de los empleados, promoviendo un ascenso o un movimiento horizontal.
Esta clase de reclutamiento presenta una serie de ventajas e inconvenientes.
Ventajas:
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Al realizarse dentro de la propia empresa, no hay que invertir en anuncios de empleo y en evaluaciones, por lo que el proceso resulta mucho menos costoso que el reclutamiento externo
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Funciona como incentivo para el resto de empleados, ya que observan que es posible crecer dentro de la organización. Fomentando la motivación de los trabajadores y ayudando a retener el talento.
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Como ya se conocen a los candidatos necesitamos menos tiempo para evaluarlos por lo que resulta un proceso más eficiente.
Inconvenientes:
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Puede surgir competitividad entre los empleados para conseguir la nueva vacante.
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Dependiendo de la situación, cuando el trabajador es ascendido o trascendido deja un puesto libre. Esto hay que tenerlo en cuenta si estamos valorando los costes del proceso y vamos a cubrir esa plaza mediante reclutamiento externo.
- Impide la llegada de nuevo personal que aporte una visión diferente.
