Los Mapas de Talento o Matrices de talento, que suelen presentarse en un formato de 9 cajas (o boxes), son una herramienta con la que podemos identificar a nuestros empleados clave: aquellos que muestran potencial de recorrido en la organización y alto rendimiento. De este modo, podemos disponer de un mapa visual en el que posicionar a cada empleado y asegurarnos de que sus necesidades de desarrollo profesional se mantengan al día, que se sientan comprometidos dentro de la organización y estimar su capacidad de constituirse como referentes de liderazgo; observar a aquellos colaboradores más sólidos y determinar qué necesitan para mantener el ritmo en su trayectoria, o si muestran potencial, ayudarles a que lo desarrollen con las iniciativas adecuadas; y, por último, nos permite detectar a las personas que no están teniendo un buen desempeño y que no parecen tener potencial para mejorar.
 
Una Matriz 9-Box, nos permite clasificar las personas de una organización según los resultados obtenidos en dos evaluaciones, normalmente una evaluación de Potencial y otra de Desempeño.
 
Gráficamente se utiliza un plano de coordenadas dividido en 9 cuadrantes (de aquí lo de 9-Box), dónde en el eje Y se sitúa la puntuación obtenida de Potencial y en el eje X la puntuación obtenida de Desempeño. A cada evaluado le corresponderá por tanto un único cuadrante, aquel que contenga la coordenada resultante de sus puntuaciones (X, Y).
 
Para una 9-Box los cuadrantes van del 1 al 9 y sus etiquetas por defecto son:
  • 5. Enigma.
  • 2. Alto potencial.
  • 1. Super estrella.
  • 8. Dilema.
  • 6. Empleado clave.
  • 3. Estrella en su área.
  • 9. Considerar puesto.
  • 7. Buen desempeño.
  • 4. Excelente desempeño.
 
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Cómo hacer una Matriz 9-Box (Nine Box)
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