Volver al Diccionario
Matriz de talento
Los mapas de talento son una herramienta estratégica de Recursos Humanos que se basa en una matriz de correlación de dos variables que permite identificar el nivel de desarrollo que tienen los colaboradores de la organización, principalmente en cuanto a su Desempeño y Potencial. Dependiendo de la caja, cuadro o cuadrante en el que se encuentre cada empleado (la conjunción entre las variables X e Y), la decisión a tomar será distinta.
Un mapa de talento permite disponer de información a simple vista, tal y como lo haría un mapa. Permite situar a cada una de las personas de la organización y conocer en qué punto se encuentra cada una. Esta información es valiosísima para poder tomar decisiones más justas, transparentes y de manera más ágil.
Estas son algunas de las informaciones que podemos obtener de una Matriz de Recursos Humanos:
-
Situación general del talento en la organización.
-
Identificar visualmente el nivel de desempeño de cada persona.
-
Identificar a las personas que pueden ser promovidas a puestos de mayor responsabilidad en la empresa.
-
Distinguir a las personas ideales para ocupar un puesto que requiera un alto desarrollo de dos competencias específicas.
-
Conocer quién es el colaborador más adecuado para encabezar un proyecto x.
-
Brinda la información para elaborar planes de sucesión.
-
Analizar si las personas están donde deben estar según puesto y antigüedad.
-
Identificar personas con potencial para ocupar puestos de liderazgo en el futuro.
-
Comparación rápida de los colaboradores con los resultados medios del grupo.
-
Medir la calidad de los procesos de selección.
-
Conocer si es necesaria formación específica para un grupo considerable de personas.
- Identificar si hay personas que no están alineadas a la estrategia corporativa.
Como consecuencia lógica de lo anterior, los Beneficios que aportan los Mapas de Talento son más que evidentes:
-
Es ideal para reflejar una situación compleja utilizando un gráfico simple.
-
Permite tomar las decisiones correctas con las personas correctas.
-
Ayuda a enfocar de manera objetiva el futuro de los colaboradores.
-
Evita que las personas ocupen puestos o roles equivocados.
-
Además de correlacionar potencial y desempeño, se puede hacer con dos competencias, dos valores, valores con desempeño, comportamiento con resultados…
-
Permite consensuar acciones concretas de desarrollo.
-
Aporta coherencia a la creación de planes de formación.
-
Permite planificar políticas retributivas y definir planes de compensación y beneficios.
- Es una herramienta magnífica para dar valor estratégico a la función de Recursos Humanos, pues ayuda a mostrar información visualmente en presentaciones y compartir decisiones sobre gestión del talento en Comités de Dirección.
¿Qué es una Matriz de Talento 9 Box?
Se le conoce por Mapa de Talento, Matriz de Recursos Humanos, Nine Box...¡lo último en nuevas tendencias de RRHH!
En este post te contamos qué es, cuál es su origen, qué usos y aplicaciones tiene, cuáles son sus beneficios y cómo interpretarlas para aportar valor a la gestión del talento.
Desde la relación Desempeño & Potencial hasta la alineación de los empleados y Cultura corporativa.
Cómo hacer una Matriz 9-Box (Nine Box)
Nunca fue tan sencillo crear una matriz de talento Nine Box. Con la funcionalidad N-Box de Hrider podrás crear matrices 9-Box pero también de 4, 16, y 25 cuadrantes correlacionando diferentes variables como desempeño y potencial. En este tutorial puedes conocer qué son y cómo crearlas paso a paso fácilmente.
¿Qué es el talento?
No hay día en que no hablemos o escuchemos la palabra talento, tanto dentro como fuera del trabajo. ¿Sabemos con exactitud en qué consiste?, ¿hay una única definición de este término en el que todos los autores coincidan?. Para responder a esta consulta, nos hemos puesto la bata de investigadores y os compartimos las conclusiones en nuestra publicación.
