Empleados, que por su alto potencial, son beneficiados con programas específicos para nutrir sus habilidades con miras a que ocupen posiciones con mayor poder de decisión en un futuro no muy lejano en la empresa. Según un estudio de Deloitte, la característica fundamental de estas personas es que buscan crecer mucho más rápido que los demás en una empresa, gracias a factores de la personalidad (como el autocontrol y gusto por el riesgo) y a sus habilidades de razonamiento.

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Potencial: qué es y cómo medirlo Reconocer el talento, nutrirlo y mantenerlo es crucial para el éxito organizacional. Evaluar el potencial de los empleados garantiza que reconozcas objetivamente a los líderes del futuro. No basta con rodearse de personas con talento, tenemos que saber cómo desarrollar sus competencias y establecer un buen plan de carrera para generar compromiso y seguir teniendo el mejor equipo del mundo.
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Si buscas tomar las mejores decisiones en relación al talento de las personas de tu equipo necesitarás conocer dos variables fundamentales: nivel de desempeño y potencial de desarrollo. Ambas irán evolucionando en el tiempo y, si logras gestionar esas dos variables, serás capaz de traer la magia a tu organización.

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¿Qué es una Matriz de Talento 9 Box? Se le conoce por Mapa de Talento, Matriz de Recursos Humanos, Nine Box...¡lo último en nuevas tendencias de RRHH! En este post te contamos qué es, cuál es su origen, qué usos y aplicaciones tiene, cuáles son sus beneficios y cómo interpretarlas para aportar valor a la gestión del talento. Desde la relación Desempeño & Potencial hasta la alineación de los empleados y Cultura corporativa.