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Empowerment
Es una estrategia de gestión con la que aportar a los empleados los recursos necesarios para que puedan tomar buenas decisiones sin supervisión. Los beneficios más inmediatos de un colaborador empoderado son: mayor satisfacción, más motivación, poder delegar con confianza y más innovación.
Un colaborador empoderado tiene la motivación y libertad suficientes para focalizar su talento y convertirlo en un propósito. Y esto solo puede conseguirlo un líder a través de una cultura basada en fortalezas, reemplazando las jerarquías por la gestión horizontal, dando flexibilidad, mentorizando y construyendo una organización abierta y positiva donde haya espacio para la creatividad y la innovación.
Características:
- Autonomía para resolver los problemas.
- Capacidad de decisión efectiva.
- Apertura a nuevos puntos de vista..
- Apoyo efectivo, brindando soporte por parte de la empresa.
- Confianza, asumiendo siempre lo mejor de cada persona.
Beneficios
- Preserva la motivación de los empleados.
- Aporta oportunidades de crecimiento.
- Mejora la productividad.
- Reduce costes.
- Proporciona un ambiente de trabajo más positivo.
- Ayuda a la cohesión de los equipos.
Este año regala empoderamiento
Este año hemos aprendido a teletrabajar, a confiar en nuestro equipo, a entender la necesidad de considerar el lado humano y la situación personal de cada empleado. Y los líderes que han avanzado esa "milla extra" son los que han aprendido a delegar y han empoderado a sus equipos. ¿Quieres saber cómo lo han logrado?
Las nuevas claves del Engagement
Si queremos generar un engagement efectivo en los entornos profesionales actuales, deberíamos dejar de emplear métodos de los años 60 y pasar a la acción teniendo en cuenta cuáles son las nuevas claves para generar compromiso y motivación.
