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Compensación y beneficios
La compensación y los beneficios son impulsores clave para contratar, atraer y retener talento, y uno de los aspectos más importantes de la gestión de recursos humanos, ya que ayudan a mantener la motivación de la plantilla.
La compensación es el pago a un empleado a cambio de su trabajo en la organización. Las formas más comunes de compensación son sueldos, salarios e incluso propinas. El salario base se basa en el rol en la organización y obedece a un convenio colectivo. El pago variable -incentivos o bonificaciones- se basa en el desempeño de la persona en ese rol. Una compensación atractiva ayuda a mejorar la satisfacción laboral, disminuye el ausentismo y la rotación, y los empleados están dispuestos a permanecer más tiempo en sus organizaciones.
Los beneficios son compensaciones opcionales y no salariales que se brindan a los empleados. Estos beneficios pueden ser, por ejemplo, horarios flexibles, guardería, formación o permitir el trabajo en remoto. Los planes de beneficios también ayudan a mejorar la satisfacción de los empleados, atraer talento nuevo y mantener a los que ya están en la organización.
https://www.equiposytalento.com/tribunas/empatia-consulting/que-debe-incluir-un-modulo-de-compensacion-y-beneficios/2019-09-13/
Los verdaderos motivos de la rotación de los empleados son como esas preguntas cuya respuesta no queremos oír. Tal vez porque, de hacerlo, deberíamos enfrentarnos a nuestros propios errores. Pero ¿no están para eso los errores? Podemos aprender y debemos actuar en consecuencia, si queremos trabajar en una empresa en la que a las personas realmente les guste estar.
