Aún no has superado el mundial de fútbol y ya estás en el bucle de Mariah Carey, comidas familiares y villancicos. Es difícil ver más allá de las fiestas y estar al día. Por eso, un año más, te resumimos en un post cuáles han sido los artículos más leídos de recursos humanos este año.
Nos encanta que os interese tanto algo tan fundamental para todas las organizaciones y para que todas las personas trabajen a gusto: el feedback efectivo.
Habéis buscado, leído y compartido muchísimas veces los consejos para que el feedback realmente marque la diferencia en vuestra organización. Cuidar cada detalle en la retroalimentación hará que tu equipo se muestre siempre abierto a recibir y dar feedback, y a tener una cultura sana y de confianza.
Puedes leerlo completo
aquí con ejemplos e ideas, pero te resumimos nuestros tips:
· El feedback debe ser descriptivo, no crítico.
· Feedback en el momento oportuno.
· Enfocado en las fortalezas.
· Alineado organizacionalmente.
· Construye una cultura de confianza.
· Visión global.
· Acepta recibir feedback.
· El feedback es un proceso recurrente.
La motivación es crucial para que una persona, un equipo y toda una organización salgan adelante con sus objetivos.
Es muy importante cuidarla cada día y no solo cuando estamos hasta arriba de trabajo y necesitamos que nuestro equipo esté al pie del cañón. Estos son algunos datos críticos acerca de la motivación:
· El 54% de los empleados asegura sentirse desmotivado en su trabajo actual.
· El 62% de los empleados que se sienten desmotivados, considera que la principal medida para alimentar su motivación sería un incremento salarial.
· El 37% de los empleados desmotivados, desean un mayor reconocimiento.
· El 27% de los empleados señala que una promoción profesional mejoraría su motivación.
Aquí tienes nuestros consejos para cuidar la motivación de tu equipo.
¿Cómo no vamos a ser vuestros fans con el valor que le dais a las personas de vuestra compañía? En el top 3 está
este post sobre cómo un líder puede conectar con las personas de tu equipo, o recuperar esa conexión tan importante para que el liderazgo sea realmente efectivo.
Os compartimos aquí los 4 primeros:
· Reconocimiento.
· Asigna trabajos significativos.
· Utiliza emojis (stickers, gifs o lo que sea).
· Reuniones semanales.
Para que el feedback sea efectivo, para que los objetivos se logren y para que cualquier informe que tengas tenga un contexto, es necesario evaluar el clima laboral de la organización.
Además, a la hora de elegir un trabajo o de decidir si nos quedamos en el que estamos o aceptamos otra oferta, el clima laboral positivo es de lo que más peso tendrá en la balanza.
En
este artículo te lo contamos todo, todo, todo sobre el clima laboral, ¡e incluye una plantilla gratuita!
¿Y qué hacemos con un equipo motivado, que recibe feedback frecuente y con el que estamos conectados? ¡Crear
planes de acción para seguir desarrollando su talento! Un Plan de Acción sirve para definir metas y plazos, para lograr los objetivos de un proyecto y para optimizar el rendimiento a nivel individual y organizacional.
Es la guinda de una evaluación. Así, podremos seguir dándole seguimiento a nuestros nuevos retos y mantener el foco.
