Resumen
El clima laboral hace referencia a esos factores que componen el entorno en el que los empleados trabajan y que impactan directamente en su bienestar, motivación y productividad. Algunos de estos indicadores son obvios, como los recursos existentes o las condiciones en las que está el material de oficina; otros son más imprecisos, como la política de la empresa, el salario, el feedback o la comunicación.
El siguiente estudio profundiza en tres de los indicadores más evaluados e importantes en las compañías a la hora de evaluar el clima laboral: el salario, el feedback con el supervisor y la cultura organizacional. Para cada una de ellos se incluye los resultados agregados por edad y sexo.
Para el estudio se ha utilizado los resultados obtenidos en evaluaciones de clima laboral para algunas compañías de más de 50 empleados y de diferentes sectores, como industria, tecnología o alimentación. Cabe decir que estas compañías son organizaciones ya concienciadas con la importancia de tener un clima laboral saludable y que lo evalúan periódicamente con Hrider con el fin de contar con datos objetivos para mejorarlo.
Salario
El salario es sin duda uno de los aspectos más importantes para cualquier trabajador. Cuando se evalúa el salario en un diagnóstico de clima laboral se suele preguntar al empleado cosas como: ¿Consideras tu compensación económica justa de acuerdo a tu contribución?, ¿Se ajusta el salario a tus competencias y funciones?, ¿Consideras que las personas reciben un sueldo adecuado?, ¿Te sientes satisfecho con tu remuneración?
Las siguientes gráficas muestran los resultados obtenidos en una escala de 0 a 100 agregados por edad y sexo:
Satisfacción salarial por edades Población: 672 personas
< de 30 años: 96; Resultado: 46,56
entre 30 y 53 años: 535; Resultado: 52,04
> 53 años: 41; Resultado: 60,49
Satisfacción salarial por edades y sexo Población: 672 personas
< 30 años, hombres: 66; Resultado: 48,26
< 30 años, mujeres: 30; Resultado: 42,83
entre 30 y 53 años, hombres; Resultado: 51,59
entre 30 y 53 años, mujeres; Resultado: 53,12
> 53 años, hombres: 29; Resultado: 57,59
> 53 años, mujeres: 12; Resultado: 67,5
Satisfacción salarial, menores de 30 años Población: 96 personas
Satisfacción salarial entre 30 y 53 años Población: 535 personas
Satisfacción salarial mayores de 53 años Población: 41 personas
Resumen descriptivo 👉 Los menores de 30 años valoran su salario 20 puntos menos que los más seniors. 👉 El 64,59% de los menores de 30 años declaran estar nada o poco satisfechos con su salario, frente al 54,5% de los que están entre 30 y 53 años, y el 41,46% entre los mayores de 53 años. 👉 Tanto en hombres como en mujeres la satisfacción salarial aumenta progresivamente con la edad.
Feedback
El feedback es la información que recibimos de nuestros responsables, compañeros y personal a cargo con el objetivo de aportarnos datos con los que aprender, mejorar el rendimiento en nuestro trabajo e incluso redefinir la manera en la que gestionamos nuestra organización.
El feedback directo y continuo de nuestro supervisor incluye actividades que van desde la mentorización en las primeras etapas, a la definición y comunicación de los objetivos, la retroalimentación sobre el desempeño, la evaluación de los puntos de mejora o la comunicación de la visión de la organización.
Para evaluar la calidad del feedback recibido por nuestro supervisor se pide valorar al empleado preguntas como: ¿se te brinda retroalimentación periódica sobre tu desempeño?, ¿cómo valoras el feedback recibido del trabajo que realizas?, ¿tu supervisor te comunica tus puntos de mejora? o ¿tu supervisor te comunica de forma clara y concisa tus objetivos?
Analizando las respuestas recibidas hemos obtenido los siguientes resultados agregados totales por edad y sexo:
Nivel de Feedback con el supervisor por edades Población: personas
< de 30 años: 96; Resultado: 72,92
entre 30 y 53 años: 535; Resultado: 68,89
> 53 años: 41; Resultado: 76,59
Nivel de Feedback por edades y sexo Población: personas
< 30 años, hombres: 66; Resultado: 72,95
< 30 años, mujeres: 30; Resultado: 72,83
entre 30 y 53 años, hombres: 378; Resultado: 69,11
entre 30 y 53 años, mujeres: 157; Resultado: 68,34
> 53 años, hombres: 29; Resultado: 79,31
> 53 años, mujeres: 12; Resultado: 70
Feedback supervisor, menores de 30 años Población: 96 personas
Feedback supervisor entre 30 y 53 años Población: 535 personas
Feedback supervisor mayores de 53 años Población: 41 personas
Resumen descriptivo 👉 Casi el 26% del total de empleados consideran no recibir un feedback apropiado. Las personas entre 30 y 53 son las que menos satisfechas están con un 26,55% 👉 Hombres y mujeres menores de 54 años valoran de forma similar el feedback recibido, con puntuaciones por encima de los 68 puntos. 👉 El 75% de los menores de 30 años declaran estar satisfechos o muy satisfechos con el feedback que reciben, frente al 73,45% de los que están entre 30 y 53 años, y el 85,36% entre los mayores de 53 años.
Cultura organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de valores, comportamientos y lenguaje que conforman el entorno de una entidad. Determina la forma en que los empleados trabajan y cómo interactúan entre ellos, con los clientes, con los proveedores y con cualquier persona ajena a la organización.
Una cultura corporativa bien cuidada convierte a la organización en un lugar que aporta bienestar y puede determinar, entre otras cosas, la efectividad y la rapidez con la que se realizan las tareas o la facilidad para adaptarse a los cambios.
Al evaluar la cultura organizacional el empleado da su valoración a cuestiones como: ¿existe un sentimiento de equipo alineado con los valores y cultura de la organización?, ¿te sientes representado y comprometido con la cultura de la organización?, ¿compartes los valores, misión y visión de la organización?
Las siguientes gráficas muestran los resultados agregados totales por edad y sexo obtenidos del estudio:
Cultura organizacional por edades Población: personas
< de 30 años: 96; Resultado: 72,76
entre 30 y 53 años: 535; Resultado: 68,13
> 53 años: 41; Resultado: 72,93
Cultura organizacional por edades y sexo Población: personas
< 30 años, hombres: 66; Resultado: 73,26
< 30 años, mujeres: 30; Resultado: 71,67
entre 30 y 53 años, hombres: 378; Resultado: 68,17
entre 30 y 53 años, mujeres: 157; Resultado: 68,03
> 53 años, hombres: 29; Resultado: 74,48
> 53 años, mujeres: 12; Resultado: 69,17
Cultura organizacional, menores de 30 años Población: 96 personas
Cultura organizacional entre 30 y 53 años Población: 535 personas
Cultura organizacional mayores de 53 años Población: 41 personas
Resumen descriptivo 👉 Más del 26% de los empleados declaran estar nada o poco satisfechos del clima organizacional. Las personas entre 30 y 53 son las que menos satisfechas están con un 26,92% 👉 En todos los rangos de edad, el porcentaje de empleados que se declaran satisfechos o muy satisfechos es superior al 72,91%, siendo los más seniors con un 82,92% los que se declaran más satisfechos
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